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                app外包公司的风险-【软件开发风险有哪些】

                admin 软件开发 2019-01-16 14:23 2

                 关键词:【深圳软件开发风险有哪些】、【APP外包公司的风险】、【APP外包开发存在哪些风险】

                  软件开发风险的分类
                 
                  app外包公司或软件开发公司项目风险贯穿整个项目的生命周期,在项目的不同阶段有不同的风险,并且风险会随着项目的进展而变化,不确定性也会相应减少。实际上,对于软件▅项目,最大的风险来自于项目的早期阶段,最初的决策将对今后的各个阶段产生重大影响。风险可以按不同的角度、标准进行分类,根据风险内容可将风╱险分为以下几种。
                 
                  ①技术风险是指由于与软件开发项目研制相关的技术因素的变化而给软件项目建设带来的风险,包括潜在的软件设计、软件实现、软件接口、软件验证和软件维护、软件规〒格说明的二义性、技术的不确定性、“老” 技术与“新”技术等方面的问题。例如,研制软件→项目在规定时间内、在一定的经费保障条件下达不到技术指标要求的可能性,或者研制计划的某个部分出现意想不到的结果,从而对整个系统效能产生有害影响的可能性及后果。就技』术风险而言,一般从技术的成熟性、复杂性及与其他项目的相关性3个方面来街量风险事件的失败可能性大小;从软件技术性能、软件费用和软件进度3个方面来考虑该类风险发生后〓果和损失大小,它可以危及软件的开发质量及交付时间。
                 
                  ②软件项目费用风险是指由于软件开发项目任务要求不明︽确,或受技术和进度等因素的影响而可能给项目费用带来超支的可能性。该风险可从任务要求明确性、技术风险影响、进度风险影响、成本预算∏准确性。合同类型影响、合同报价影响6个因素出发进行估计。
                 
                  ③APP软件项目进度风险是指由于种种不确定性因素的存在而导致项目完工期拖延的风险。该风险主要取▲决于技术因素、计划合理性,资源充分性、项目人员经验◣等几个方面。
                 
                  ④APP软件项目管理风险是指由于项目建设的管理职能与管理对象(如管理组织、领导素质、管理计划)等因素的状况及其可能的变化,给项目建设带来的风险。例如,由于公↓司工作重点的转移或人员变动而失去了高层管理层的支持。
                 
                  ⑤APP软件项目社会环境风险 是指由于国际、国内的政治、经济、技术的波动(如政策变化〓等), 或者由于自然界产生的灾害( 如地震、洪水等)而可能给项目带来的风险,这类风№险属于大环境下的自然风险,一般是致命的,几乎无法弥补的风险。
                 
                  ⑥商业风险是指开发了一个没有人真正需要的产品或系统(市场风险);或开发的产品不符合公司的整体商业策略(策略风险);或构成了一个销售部不知道卐如何去出售的产品(销售风险)等。
                 
                  此外, 还可以从预测的角度将风险分为以下3类。
                 
                  ①已知风险:是通过仔细评估项目计划、开发项目的经济和技术环境及其他可靠的信息来源之后可以发现的那些风险。例如,不现实的交付时间,没有需求或◇软件范围文档,恶劣的开发环境等。
                 
                  ②可预测的风险:是指能够从过去项目的经验↑中推测出来的风险。例如,人员变动,与客户之间无法沟通等。
                 
                  ③不可预测的风险:是指可能但很难事先识别出来的风险。
                 
                  创管理者只能对已 知风险和可预⌒测风险进行规划,不可预测的风险只能靠企业的能力来承担了。
                 
                    以上就是app外包公司的风险-软件开发风险有哪些全文,希望对大家有所帮助!

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                • 软件开发中的风险是什么?


                  无论是APP外包※开发还是软件外包开发。很简单,风险是一个潜在的问题。它是一种可能危及软件开发项目成功的▂活动或事件。风险是遭受损失的可能性,而对特定项目的总风险敞口将同时考虑潜在损失的可能性和规模。

                  猜测和危机管理从来都不是有效的。识别和聚合风险是获取软件开发项目将经历计划外的或不可接受】的事件的概率的唯一预测方法。这些包括终止、不连续、进度延迟、成本低估和项目资源超支.

                  BAOBAO 2019-01-16 21:35:16 回复
                • 软件开发是一种使用各种技术进步的活动,并且需要高水平的知识。由于这些和其他因素,每个软件开发项目」都包含不确定性元素。这就是所谓的项目风险。软件开发项目的成功在很大◥程度上取决于与每个项目活动相对应的风险量。作为一个项目经理,仅仅知道风险是不够的。为了获得一个成功的结果,项目领导必须识别、评估、确定优先级,并管理所有█的主要风险。
                  大多数软件开发和软件工程项目的目标是与众不同——通常是通过新的特性、更高的效率或利用软件工程中的改进。任何软件项目主管都会同意,在没□有风险的情况下,对这些机会的追求是不可能向前发展的。

                  LQ 2019-01-16 17:21:55 回复