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                某些〇软件外包项目失败的原因

                admin 软件外包 2018-12-02 13:50 0
                   
                 
                某些软件外包项目失败☆的原因
                 
                 软件外包被认为①是初创公司降低运营成本的最佳方式之一。通过外包,这些公司可以将其业务的某些方面外包给离岸公司,从而使他们能够方便地将所⊙有精力集中在完善其核心竞争力上。如果 软件外包是削减成本和㊣ 完成项目的绝佳方式,那么为什么有些项目会失败?
                 
                 以下是一些原因:
                 没有聘请信誉良好的公司
                 
                 任何软件开发项目的成ㄨ功或失败都取决于您决●定将项目外包给的软件外包公司的资格 。强烈建议您在入住首选公司之前到处逛逛。在潜在的雇佣中,您应该寻找某些∩特征或品质。如果不进行自己的尽职调查,就会急于聘请公司,这是一个很大的错误。尽职调查要求您研究服务提供商并检查评级,如果可能,还要询问服务提供商过去完成的一些项目。这将让您大致了解服务提供商的期望。
                 
                 未详细说明☆项目要求
                 
                 每个项目都有自己的要求。您必须确保详细说明您的要求,以便软件外包公司 能够提供符合您规格的产品。有些公司〗非常轻松地完成这项任务,有些公司忽略了整个问¤题,这往往会导致开发出♀无法解决公司问题的软件,从而迫使公司承担更多成本(浪费时间和金钱)重做整个项目。
                 
                 未能微调项目合同
                 
                 该项目ω 的合同是一份法律文件,详细说明了每个缔约方根据合同应该做☆些什么。未能包括合同中的所有相关项目可能会导致争议,通过确保合同涵盖项目的所※有重要方面,可以》轻松避免这些争议。合同必↓须描述包括合同期限,数据和信息的所有权,最终产品的所有权,通信结构和频率等∑问题。在软㊣件外包服务提供商和外包公司也应就如何≡应对保证。
                 
                 已经看到为什么有些公司在外包项目▅上失败了,因此重要的是要强调如何确①保您的外包项目不会加入失败的软件外包项目列表。您可㊣以确保您的项目成功
                 
                 聘请一家合格且信誉良好的软件外包公司。
                 确保项目的所有详细信息都←提供给您将项目外包给的公司
                 与精通与合同法有关的事务的法律专家合作,以微㊣ 调合同并封堵所有漏洞。

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