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惠州软件开发-软件项目进度计划

admin 软件开发 2019-01-15 14:36 0
  
 
  关键词:惠州软件定制开发外包、软件项目进度计划作用与原则
 
  进度计划是说明项目中各项工作的开展顺序、开始时间、完成时间及相互依赖衔接关系的计划。通过进度计划的编制,使项目实施形成- 个有机的整体。进度计划是进度控制和管理的依据,可以分为项目进度控制计划和项目状态报告计划等。
 
  项目进度计划
 
  制定项目计划的目的是控制和节约项目时间,它是以项目的工作分解结构、活动定义、活动排序和活动持续时间的估算值为依据,结合所需要的资源情况进行项目的进度计划安排。项目进度计划是在工作分解结构的基础上对项目及其每个活动做出系列的时间规划。 进度计划不仅规定整个项目及各阶段工作的起止日期,还具体规定了所有活动的开始日期和结束日期。
 
  根据进度计划所包含内容的不同,项目进度计划可分为项目总体进度计划、分项进度计划和年度进度计划等。这些不同的进度计划构成了项目的进度计划系统。当然, 不同的项目,其进度计划的划分方法有所不同。软件项目进度计划需要安排所有与该项目有关的活动,但在软件项目开发中,所有活动都不完全是独立的、顺序进行的,有些活动是可以并行的。制定项目进度计划时,必须协调这些平行的任务并且组织这些工作,以使资源的利用率达到最优化。同时,还必须避免由于关键路径上的任务没有完成而导致整个项目的推迟。
 
  制定合理的工作进度是非常重要的,它不仅为统筹安排打下基础,而且可以为各个阶段对资源的利用提供计划。
 
  项目计划的作用
 
  惠州软件开发项目计划可以起到如下作用:
 
  ●确定项目的工作规范和遵循的标准,使之成为项目实施的依据和指南;
  ●明确项目组各成员及其工作责任范围和相应的职权;
  ●使项目组成员明确自己的工作目标、工作方法、工作途径、工作期限要求;
  ●保证项目进行过程中项目组成员和项目干系人之间的交流、沟通与协作,使得项目各项工作协调一.致增加客户满意度:
  ●为项目的跟踪控制提供基础;
  ●项目计划在项目中起到承上启下的作用,计划批准后应当作为项目工作指南。
 

 
  惠州软件开发项目计划制定的原则
 
  ●目的性。任何项目计划的制定应当围绕项目目标的实现展开。制定计划的第一步就是必须分析目标,进而找出为了完成目标所要完成的所有任务。我
  ●系统相关性。项目计划由一系列子计划组成,如范围计划、人力资源计划、进度计划、资源计划、质量管理计划、风险管理计划等。各个子计划不是孤立存在的,彼此之间相对独立,又紧密相关,应当形成一个有机的整体。构成项目计划的任何子计划的变化都会影响到其他子计划的制定和执行,进而影响到项目计划的正常实施。
  ●经济性。项目不仅要有较高的效率,而且要有较高的效益,因此计划过程是对多种选择。
  ●动态性。由于项目环境般处在变化之中, 特别是软件开发需求的多变性,经常使计划的实施偏离项目的基准计划,因此项目计划要随着环境和条件的变化不断调整和修改,以保证项目目标的完成。如何防止项目计划多变,以及对出现的问题及时加以处理以保证进度按原计划实现,从一定的意义上说甚至是更为重要的。防止项目计划多变,就要改进计划的编制工作,提高计划的质量,这首先要求项目经理和项目计划制定人员应当较好地掌握项目的环境条件,对各种条件进行深人的调查落实并作出有根据的预测,据以制定实施方案,适当留有余地,以使编制的项目计划切实而可行。其次就是要使这种计划能够得到贯彻执行,因为再好的计划,如果不能认真执行,也不过是毫无意义的一纸空文。根据各方面的经验,实行各种不同形式的责、权、利机制是保证计划实现的关键。
 
  以上就是惠州软件开发-软件项目进度计划全文,希望对大家有所帮助!

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