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某些软件外包项目失败的原因

admin 软件外包 2018-12-02 13:50 0
   
 
某些软件外包项目失败的原因
 
 软件外包被认为是初创公司降低运营成本的最佳方式之一。通过外包,这些公司可以将其业务的某些方面外包给离岸公司,从而使他们能够方便地将所有精力集中在完善其核心竞争力上。如果 软件外包是削减成本和完成项目的绝佳方式,那么为什么有些项目会失败?
 
 以下是一些原因:
 没有聘请信誉良好的公司
 
 任何软件开发项目的成功或失败都取决于您决定将项目外包给的软件外包公司的资格 。强烈建议您在入住首选公司之前到处逛逛。在潜在的雇佣中,您应该寻找某些特征或品质。如果不进行自己的尽职调查,就会急于聘请公司,这是一个很大的错误。尽职调查要求您研究服务提供商并检查评级,如果可能,还要询问服务提供商过去完成的一些项目。这将让您大致了解服务提供商的期望。
 
 未详细说明项目要求
 
 每个项目都有自己的要求。您必须确保详细说明您的要求,以便软件外包公司 能够提供符合您规格的产品。有些公司非常轻松地完成这项任务,有些公司忽略了整个问题,这往往会导致开发出无法解决公司问题的软件,从而迫使公司承担更多成本(浪费时间和金钱)重做整个项目。
 
 未能微调项目合同
 
 该项目的合同是一份法律文件,详细说明了每个缔约方根据合同应该做些什么。未能包括合同中的所有相关项目可能会导致争议,通过确保合同涵盖项目的所有重要方面,可以轻松避免这些争议。合同必须描述包括合同期限,数据和信息的所有权,最终产品的所有权,通信结构和频率等问题。在软件外包服务提供商和外包公司也应就如何应对保证。
 
 已经看到为什么有些公司在外包项目上失败了,因此重要的是要强调如何确保您的外包项目不会加入失败的软件外包项目列表。您可以确保您的项目成功
 
 聘请一家合格且信誉良好的软件外包公司。
 确保项目的所有详细信息都提供给您将项目外包给的公司
 与精通与合同法有关的事务的法律专家合作,以微调合同并封堵所有漏洞。

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